新年伊始，万象更新。为全面复盘过往工作、明确年度发展航向，1月10日，裕鹿集团总经理王晓宇召开2026年第一次总经理办公会扩大会议，集团领导班子、各职能部门负责人、区域经理及业务单位负责人参会。以务实作风共谋发展大计，以奋进姿态开启新年新篇。
会议伊始，各职能部门依次汇报2025年终巡检工作情况。报告聚焦全年运营管理、服务保障、风险防控等核心环节，通过详实数据呈现巡检成效。
王晓宇在会上作重要工作部署并强调，构建专业驱动的管理闭环，推动管理体系系统化动态优化；聚焦重点项目与扭亏任务，强化执行督导与考核；打破部门壁垒，建立高效协同机制，确保信息畅通与执行敏捷；倡导务实高效作风，推动流程优化与责任落地，营造问题导向的执行文化。
会议要求，各部门、各单位要主动对接、密切配合，形成“权责清晰、协同高效、执行有力”的工作格局，为集团高质量发展提供坚实保障。全体员工要树立“一盘棋”思想，以“时不我待、真抓实干”的作风，将各项部署落到实处。
会议同步开展权责明晰宣贯工作。办公室人力通过制度解读、流程演示等方式，厘清了跨部门协作边界。
裕鹿集团全体员工将以此次会议为契机，凝心聚力、锐意进取，以更加坚定的决心、更加务实的举措，奋力谱写企业发展新篇章！
